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圖、文／鏡週刊
▲王子在選秀節目《未來少女》擔任導師，他不僅在演藝事業上有所表現，連副業也經營得有聲有色。（翻攝自王子IG）
邱勝翊（王子）10年前自創品牌，跌跌撞撞至今，眼看許多藝人的自有品牌難敵時間考驗，他仍屹立不搖，近期甚至因為一支不到400元的電動牙刷，就讓年營業額破千萬元。其實他經營潮牌野心並不大，與一開始成立品牌的初衷有關。
王子歷經棒棒堂男孩和JPM男團時期，近年則在實境節目、電影戲劇都有表現，同時繼續經營旗下品牌，其實品牌一開始以潮牌服飾為目標，但隨平價品牌和網購風潮興起，一度嚴重影響銷售。面對各種考驗，他也因應潮流，開發日常品項聯名商品。近期1支399元的電動牙刷，年營業額破千萬元，讓他自己都覺得不可思議。
兜售內褲 上陣示範秀
王子以自己英文名字Prince縮寫為名的P.STAR，一開始成立的初衷較類似明星周邊商品，只是希望能和粉絲們建立連結度，所以定價也都以學生、小資族能負擔的範圍為主，商品通常都採限量，也不會有庫存壓力。
只是近年服裝產業震盪大，許多國際平價品牌進駐又退出台灣市場，P.STAR當然也受影響，當時的做法是積極邀請其他品牌做聯名或不同形式的合作，並開發服飾外的新品項。
今年王子推出冰絲內褲，還親自上陣示範，當然偶像出身的他只有露出褲頭，已經是最大極限，他坦言因自己和身邊朋友都需要運動時能舒適穿著的內著，因此才會推出此項商品。
潮牌退燒 賣啥不奇怪
不過隨市場演變，除了T-Shirt、外套、襪子等服飾之外，先前曾和膳魔師推出聯名保溫瓶，後續也出了環保餐具組、筋膜槍、電動牙刷、男性內著、晴雨兩用自動傘等，更接近消費者生活所需，也是生存法則之一。
當時下不少藝人主理的潮牌紛紛退場，王子被問到是否也遇上瓶頸？他表示：「其實經營副業或多或少都會遇到瓶頸跟困難，像是疫情對整個大環境都是一個衝擊，雖然P.STAR還是以線上電商為主，已經省去很多租金之類的成本，但當時的銷量還是有滿大的影響，也就是在那時更積極跟各廠商洽談合作，因而推進後續的筋膜槍、電動牙刷等更多元的品項出現。」
目前是選秀節目《未來少女》導師的他，也對年輕市場有新想法，正在開發及討論中的商品有洗臉機、聯名手機殼，希望能有更廣泛的商機。
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這篇文章報導了王子品牌的成功經歷和經營策略。文章提到了王子品牌在過去十年中的成長與發展，以及他們如何因應市場變化和潮流趨勢，開發聯名商品和日常生活用品來擴大市場。值得一提的是，王子品牌近期推出的不到400元的電動牙刷，取得了驚人的銷售成績。 這篇文章揭示了王子品牌成功的原因之一，即不斷與潮流趨勢和市場需求保持同步。他們應對潮牌熱潮退燒的趨勢，開發更廣泛的產品類型，突破傳統潮牌服飾的範疇，例如推出電動牙刷和男性內著等商品。這種策略的成功也展現了王子品牌的靈活性和創新力。 此外，文章也提到了王子品牌未來的發展計劃。他們正考慮開發洗臉機和聯名手機殼等產品，以進一步擴大商機並擴展年輕市場。這顯示出他們對於市場變化的敏感度和前瞻性。 總的來說，這篇文章報導了王子品牌成功的經驗和經營策略，揭示了他們如何不斷與市場需求和潮流趨勢保持同步，並通過開發不同類型的產品來擴大市場。這樣的成功經歷可以作為其他品牌的參考和借鏡。>