圖、文/鏡週刊
▲藝人們自創品牌,經營得有聲有色。(圖/翻攝自社群網站)
王子邱勝翊自創品牌,靠著小本經營的理念邁向第十年,藝人創業路往往艱辛,有時候要另尋出路才能走得長遠,例如林俊傑自創SMG品牌,在新加坡、台灣、香港等地開店,2021年與咖哩專賣店跨界聯名合作,賣起咖哩調理包SMUDGE CURRY。
五月天主唱阿信與知名插畫家不二良共創潮品STAYREAL,全盛時期全球有超過20多家門市,品牌人氣居高不下,也有屬於阿信自己設計的PLAN A系列,同時結合餐飲,在台北東區開設第一家品牌連鎖咖啡廳「StayReal Café」,這兩年不敵疫情暫停營業,但品牌本身已經超過15年,算是有聲有色。
陳柏霖多年來接觸潮牌,對時尚有自己見解,2018年與香港設計師九叔及王維創立品牌(A)NOWHEREMAN,旗下有不同風格系列,隔年又與台灣前衛眼鏡品牌ARCHI by KlassiC.合作,推出超時尚的聯名款墨鏡,吸引不少粉絲朝聖。
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這篇文章報導了王子邱勝翊自創品牌成功邁入第十年的故事,強調了藝人創業之路的艱辛。文章中舉了林俊傑自創品牌的例子,並提到了他與咖哩專賣店合作推出的咖哩調理包。這些例子突顯了創業者必須另尋出路才能在競爭激烈的市場中生存下去。 這篇文章的結構清晰,敘述了王子邱勝翊的創業經歷並引用了其他相關例子作為佐證,增加了文章的可信度。文章中提到王子邱勝翊選擇小本經營的理念,這種策略反映出他對風險的管理能力和對市場需求的敏銳度。 然而,這篇文章在介紹王子邱勝翊的品牌、產品及經營策略方面的資訊有些不足。只提到了他是自創品牌並以小本經營為理念,但並未進一步解釋品牌的特點、產品的創新性以及經營策略所帶來的成功因素。如果能夠提供更多相關詳細資訊,讀者對於王子邱勝翊的創業故事將會更有興趣和了解。 此外,文章提及了林俊傑的成功副業例子,但並未對此進一步展開討論,只提到了他與咖哩專賣店的合作。如果能夠更深入地探討林俊傑的副業經營模式、合作方式以及其在市場上的影響和效果,將有助於更全面地呈現藝人創業的多面向。 總體而言,這篇文章報導了王子邱勝翊自創品牌成功經營的故事,並提到了其他相關例子,強調了藝人創業之路的艱辛。然而,文章在提供相關詳細資訊和深入探討副業例子方面有所不足。希望未來的報導能夠更全面地呈現創業者的經驗和挑戰,以及創業對他們的藝人身份帶來的影響。>