記者鍾智凱／台北報導
▲總經理高明慧帶領三立核心一級主管擔任評審團
三立集團今年積極推動集團內部創新轉型，自今年七月舉辦幹部共識營後，首次推出「OPEN SANLIH」計畫，打造集團內部提案機制，鼓勵員工自發性提出創新方案，成為集團轉型的原動力，今日（8日）正式舉辦「OPEN SANLIH」發表會，由總經理高明慧帶領三立核心一級主管擔任評審團，在「創意內容」和「科技應用」兩大領域中選出最具有創新力、可執行性與可商模化的提案。
▲科技應用小組發表
此次是三立第一次運用新創簡報模式，共同有20位一二級主管加入挑戰，經過為期兩個月的創意發想與討論，共同角逐近80萬的創新獎金。三立集團總經理高明慧於決選會議表示：「任何一個創新的想法，都可能成為三立未來十年的基石、轉動未來的產業，帶動整個產業的創新發展。」
▲創意內容組提案
「OPEN SANLIH」的核心理念在於透過開放的內部提案機制，讓員工從下而上地提出新創計畫，成為推動集團轉型的關鍵力量。「OPEN SANLIH」同時強調跨部門合作，不只有助於提升橫向連結的效率，更能垂直加速集團內部資源的整合與應用。今年度的創新提案共分為「創意內容」和「科技應用」兩大領域，「創意內容領域」最終勝出的題目是結合寶島神很大節目精神的音樂節目，而「科技應用領域」勝出的作品則結合了AI科技與三立台八最廣為流傳的內容，創造更具趣味的短影音內容。優勝的作品未來都將獲得集團預算支持，並在明年度落實，成為集團創新提案機制的代表作。
▲三立集團總經理高明慧
對於今日「OPEN SANLIH」發表會展現的成果，三立集團總經理高明慧表達高度讚許，她幽默地表示：「終於明白為什麼韓綜《黑白大廚》裡面的評審都超激烈，也各有護航者，因為實在太難評選了，每個提案各有其獨特的創新價值。」她強調，這是「OPEN SANLIH」的首屆，未來將會延續這股創新動能，讓創新的水龍頭一棒接一棒，持續推動集團的發展，也期望跨部門小組將創新思維感染出去，持續為三立集團帶來新的發展契機。
