滅火器:在台灣自由自在做音樂是很驕傲的事

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文 / 今周刊 / 鄭閔聲

6年前那首學運主題曲,讓他們意外竄紅,卻也為他們貼上難以撕去的標籤。熬過毫無商業價值的日子,他們始終不願戴上陌生的面具,終於在成軍滿20年之際,獲得金曲肯定。

「這好像是人最多的一次慶功宴,如果沒得獎,是不是就不會有人了?」日式料亭的昏黃光線下,才剛拿下金曲獎最佳樂團獎的滅火器,成員們正對著鏡頭作勢舉杯慶祝,貝斯手陳敬元(皮皮)沒來由地逬出一句,主唱楊大正聽見後立刻接腔:「廢話,沒得獎怎麼會有人。」引來一陣哄笑。

〈島嶼天光〉受矚目 獲金曲肯定、初嘗暴紅

這段看似戲謔的對話,並非單純的嬉鬧,畢竟過去5年多來,這支成軍20年的龐克搖滾樂團,不時對於未來前途感到茫然;即使拿下金曲最佳樂團這份「貴重的生日禮物」,一時間,仍難以排除內心的不安全感。

「我們走的路線不太一樣,身上承擔的壓力也比較多,但得獎證明了只要我們努力做音樂,還是可以得到一個有公信力的獎項認可。」楊大正的解釋,說明了滅火器多期盼在音樂上受肯定。

2014年春天,是所有「不一樣路線」的起點。

當時,原本只在獨立音樂圈小有名氣的滅火器,發表了太陽花學運主題曲〈島嶼天光〉,得到前所未有的注目;隔年又獲得金曲獎年度最佳歌曲獎肯定,樂團聲勢更上層樓。

一夕暴紅,對任何表演團體來說,都是求之不得的際遇,偏偏滅火器始終無法將人氣「變現」,因為許多不願沾染政治色彩的企業與廣告主,從來不曾把這個在社會運動中竄起的樂團,當作單純的「藝人」看待。

「在〈島嶼天光〉時代的滅火器,就已經展現了實力,只是大家比較重視這首歌所反映的社會現象與年輕人心聲,忽略了它的音樂性。」傳音樂展演空間(Legacy)總經理陳彥豪(Arthur)分析。

「那個時候,大家覺得我們知名度很高、好像很紅,但其實我們要代言沒代言、要商演沒商演,完全沒有商業價值,狀態一度很危急。」放下酒杯,楊大正回憶起滅火器2015年與經紀公司產生歧見,決定自行創業經營品牌,但毫無積蓄的他們,得向音樂圈前輩借錢,才湊齊設立公司的資金。

自立門戶的滅火器,依舊缺乏商演與代言邀約,只能靠發行專輯,同時在全國巡迴舉辦小型演唱會,取得維持生計的收入,「我們是靠著一張一張的門票,和一位一位的歌迷支持,才能重新站穩腳步。」楊大正說。

總被掛上「染政」標籤 「很少人會認真討論我們的音樂」

音樂創作的週期不如工業生產快速,光靠單一樂團「發片」、「巡迴」,無法長期支撐公司營運。為了增加商業模式,並讓包括自身在內的獨立樂團有更多的演出機會,滅火器嘗試主辦大型音樂祭,2017年首次在故鄉高雄舉辦的「火球祭」雖然獲得各方正面評價,最後卻以虧損收場,讓資本並不雄厚的公司「火氣音樂」,壓力更為沉重。

壓力還不只來自經濟,由於當年旗幟鮮明地反對《服貿協議》,日後又在總統就職典禮、選舉造勢晚會等政治性場合演出,讓滅火器被貼上「政治樂團」、「台獨樂團」等標籤,「很少人會認真討論我們的音樂。」吉他手鄭宇辰無奈地說。

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