薪酸上班族|娛樂星聞

★好職缺根本不上架！網揭求職「殘酷真相」

2026/06/14 11:45

這名原PO在Dcard發文提到，自己近期正著手尋找正職工作，過去的認知總以為求職就是死守徵才網站投遞履歷。然而朋友卻透露，許多企業主管在釋出職缺時，首選多為直接招攬熟人、透過校友內部引薦，或是提早於校園徵才博覽會中鎖定適合的人選，這種資訊落差導致大眾在求職網站看到職缺時，內部往往早就有了預定人選。

★憂被AI取代！碩二生：哪些職缺堅不可摧？

2026/06/11 11:44

六月正是畢業季，新鮮人大軍投入就業市場，不少人抱持「選擇比努力重要」的心情找工作，日前知名社群有人發文求問「小弟目前碩二，大AI時代來臨，已知純寫rtl (網頁與軟體開發)的工作以後高機率被取代，想先建立護城河，想請問數位 ic 的那些職缺不太容易被取」？

★照顧黑天鵝時薪600元？北市動物園：詐騙

2026/06/10 18:12

近日Threads瘋傳台北市立動物園招募「黑天鵝照護員」，宣稱時薪600元且工時極短，引發網友熱議。然而，該職缺要求填寫詳細個資並加入指定LINE帳號，具備典型詐騙特徵。台北市立動物園對此緊急發聲明澄清，強調園方正式徵才皆會透過官網及政府就業平台公告，呼籲民眾切勿輕信非官方管道的招募訊息。面對高薪誘惑，應提高警覺並多方查證，以免陷入求職詐騙陷阱，保障個人資料與財產安全。

★行政給36K可以嗎？網暴動喊想去

2026/06/07 10:52

小型工作室徵才薪水開出實領3萬6千元，到底算不算吸引人？近日有女老闆在網路論壇發文透露，自己的工作室打算擴大經營，除了提供彈性工時與固定年終外，還加碼各種讓人稱羨的超狂福利，引發一票網友驚呼想去應徵。

★上班族必看！健身教練：上班偷空就能瘦！

2026/06/06 18:14

「每天坐辦公室8小時，哪有時間去健身房？」這是無數上班族共同的心聲。然而，隨著最新科學研究「運動零嘴」（Exercise Snacking）概念的興起，這個迷思即將被打破。科學實證顯示，與其執著於下班後硬擠出30分鐘運動，不如把運動拆解成「三次10分鐘」，效果竟然一樣好！

★薪情大洗！最慘月領3.1萬、最高年薪4百萬

2026/05/30 14:35

你的薪水有跟上通膨嗎？勞動部最新公布的「職類別薪資調查」出爐，全台高薪職業排行榜再度大洗牌！傳統的「三師」與專業技術人員依舊穩坐金字塔頂端，其中「航空駕駛員」以平均年薪逼近400萬元的驚人數字再度霸榜。不過最讓人眼睛一亮的是，在 AI 浪潮推升台股屢創新高的狂熱帶動下，金融保險業的薪資跟著「旱地拔蔥」，成為近年薪水漲幅最猛的大黑馬！

★這公司好幸福！透天厝免費宿舍、獎金百萬

2026/05/27 11:24

在上班族自評心理健康狀況的選項中，結果顯示，有60.5%認為自己的壓力還在可控範圍；反之，有39.5%長期處於壓力過大，已經感到無法喘息。進一步詢問對於企業提供「帶薪心理假」的看法，有高達9成5上班族認為有必要，其中更有44.6%認為「非常有必要」。

★擴大國旅布局！這飯店擴點祭14.7個月年薪

2026/05/10 14:40

擴大國旅布局，台灣觀光品牌煙波集團宣布，即將拓點花蓮全新品牌，8月起開放試營運，新據點看好東台灣的花蓮新城，並將於5月14日9時30分至16時，在煙波大飯店花蓮館海宴中餐廳舉辦大型實體招募會，採現場面談，預計釋出176個職缺；煙波國際觀光集團指出，今年度的整體薪酬結構調整，平均調幅約4%，持續強化薪資競爭力與留才動能，而打出上看14.7個月與職人獎金等富有競爭力的待遇條件，也期待為東台灣觀光服務能

★勞動型態正在改變！沒正職卻在全職工作？

2026/05/04 12:43

勞動節剛過，主計總處日前發布2025年人力運用調查，顯示非典型就業（部分工時、臨時性與人力派遣）占全體就業人數6.86%，其中部分工時占比達3.81%（約44.3萬人），呈現逐年攀升趨勢。整體數據反映勞動市場表面穩定，但台灣超短期工作媒合平台Worky觀察，勞動型態正在出現結構性轉變，一方面有正職者開始透過兼職增加收入；另一方面，也有一群沒有固定雇主，卻維持接近全職工時與收入的勞工正默默增加。

★專家揪「異常交易」3警訊：聽1句話快留底

2026/05/03 12:23

上班族注意了！在職場上，如果有一天上司突然丟下一句：「這是董事長交辦的，趕快處理、不要多問」，你的直覺反應是什麼？多數員工為了保住飯碗，通常會選擇乖乖照辦；但專家嚴正警告，在法律實務上，這句看似平常的高壓指令，往往就是企業將爆發弊案的「風險警訊」！

★訂便當沒揪構成職場霸凌？7條紅線一次看

2026/04/28 11:05

《職業安全衛生法》職場霸凌防治專章7月上路。104人力銀行人才永續長鍾文雄指出，最讓企業緊張的，不是那些明顯的惡意行為，而是那些長年存在、被當成「正常管理」的日常習慣可能都會觸法。例如：訂便當時故意不問特定同事，在群組公開指責員工績效或失誤，用沉默、冷漠或排擠對下屬施壓，指派遠超過能力範圍的工作量，在會議中故意打斷或否定特定員工，以「大家都這樣」合理化不合理要求，未建置申訴機制或拖延處理投訴。